2月9日，公司組織召開工段長培訓工作座談會。公司領導及一線工段長等參加了會議。
    會議對公司2017年操作法完善、崗位隱患排查、“一崗一表”、崗位說明書描述、一線各工段正、副工段長實施6個月為一個周期的“一帶一”、“工段長講課”等培訓作了安排。
    會上，薛衛東董事長強調，企業發展當前面臨新的形勢，通過“一帶一”、“工段長講課”等系列培訓，一是促進員工操作實踐和理論水平上升到新的高度，保證企業現有的生產裝置安全穩定滿負荷運行，進一步提高生產效率；二是結合企業發展需要，帶出一批新的能滿足企業發展要求的骨干員工，進一步形成人員儲備。
    會議要求，一是培訓內容要全面，對工藝流程、工藝操作要領、設備結構原理、電氣、儀表、生產異常、安全環保等內容要反復培訓，不斷提煉完善；二是形成以點帶面，通過工段長傳、幫、帶，形成示范帶動，鼓勵班組長開展培訓，形成培訓全覆蓋；三是要按照榆林市安監局的要求實施“一崗一表”、崗位隱患排查，通過重點講操作法，完善操作法，促進員工水平提升；四是加強責任心，多關心新進員工工作生活，增強員工歸屬感；五是注重自身修養，踐行“君子文化”。要爭做君子，不做小人，以高度的責任感，切實擔起擔子，踏實做事。
    會議的召開，進一步深化了員工思想認識，調動了員工工作積極性。