11月13日上午,公司董事長薛衛東在副總經理王煒、邱元金的陪同下深入生產現場,對現場各環節安全生產情況進行全面察看,并組織各分廠負責人就打贏年底攻堅戰,召開了安全生產座談會。
會上,薛董事長指出,當前安全生產形勢愈加嚴峻,距離完成年度生產任務還有不到50天的時間,各分廠要高度重視安全生產管理工作,確保年度安全生產目標全面完成。同時就全面加強安全生產管理,認真做好歲末年初安全生產工作提出具體要求:一是全面排查安全管理方面存在的問題及不足,切實將各類事故的苗頭、隱患消除在萌芽狀態;二是冬季來臨,各級人員要主動克服因天冷而產生的惰性心理,加強干部走動式管理,加強日常崗位巡回檢查,全面保障安全生產的順利進行;三是各級領導干部在安全管理方面要發揮帶頭作用,在安全方面嚴格管理,將公司安全文化的精神及理念落到實處;四是要從企業及個人長遠發展的角度,樹立“安全是發展基礎、安全是效益保障”的理念,把好安全關、算好安全帳。
王總就加強作業管理、杜絕誤操作事件發生以及生產作業升級管理等方面提出了具體要求。
此次會議的召開,促進大家在安全管理方面統一思想,達成共識,為進一步深化現場安全管理,保障企業安全生產長治久安奠定堅實的基礎。