加強人才培養、選拔工作力度，優化人才配備，通過長效、定期的崗位競聘活動，選拔優秀員工進入更高層次重要的崗位動態優化，充實公司后備骨干人才隊伍，是公司為貫徹“低定員、高素質、高效率、高待遇”人力資源管理目標所采取的重要管理手段。2011年，公司為加強安全環保管理工作，促進公司人才建設，加強內部人才合理流動，為給公司優秀基層員工提供進一步成長的綠色通道，組織安排安全環保競聘工作，經公司對38名競聘人員公正、嚴格考核，于近期圓滿完成此次競聘工作。

      此次競聘，員工踴躍參與，競爭激烈，經過筆試、復試和面試三環節嚴格考核后，公司擇優選拔2名優秀競聘者分別調至安全環保監察部和生產調度中心工作。

      同時，公司根據競聘成績和表現，分四個層次對其余競聘人員進行了力度較大的獎勵。對其中競聘表現優秀的3名員工，給予待遇級別調整獎勵；對筆試成績優異的7名員工，給予上調一級基礎崗位工資獎勵；為倡導學習風氣，鼓勵員工進一步堅持學習習慣，提高業務能力水平，根據筆試成績排名，分別對另外10名和15名員工給予了不同等級的一次性獎勵。

      此次競聘，是公司加強安全管理，持續深化人才培養、選拔競聘機制的重要體現。此次競聘，使員工對“終身學習進步，提高自身素質，積極貢獻企業”的精神有了進一步的理解和認同，也進一步激發了員工積極學習的熱情。同時，此次競聘提高了人才使用效率，為進一步推動學習型企業建設，優化人才選拔機制，提高公司核心競爭力起到很好的推動作用，這對公司進一步發現人才、選拔人才有重要的作用。此次競聘后，公司對廣大員工提出“全員學習，終身學習”的號召，鼓勵員工努力學習、工作，共同開啟公司新里程.