8月4日，聚氯乙烯分廠組織班長以上崗位人員在合成工段召開了班組建設管理現場經驗交流會。對合成工段班組建設工作進行了驗收。
     聚氯乙烯分廠按照公司領導要求，強化過程控制和精細化管理，打破墨守成規的思維定式，結合自身實際注重不斷研究改進工作方法，豐富管理內容，建立健全行之有效的管理機制，進一步深化企業班組建設，充分發揮班組在生產經營活動中的主導作用，在分廠內部推行“加強班組建設，強化管理水平”活動。合成工段按照分廠統一部署，通過班組建設的創新管理和各項制度的實施，在現場文明生產、生產過程操作、成本節約、員工集體榮譽感和責任感等方面有了明顯提高，在班組建設和樣板崗位建設方面樹立了標桿。
    通過現場交流會，分廠領導要求其他工段結合合成工段班組建設管理經驗，在工段所有崗位將進行“班組建設”和“示范崗”建設活動，全面落實公司管理標準，增強班組創新活力。同時對照標準全面梳理班組建設管理工作，不斷總結班組建設經驗，把加強班組建設和員工隊伍建設作為工段管理的重要內容，創新思路，培育堅強團隊，開創班組建設新局面。