為落實(shí)公司2019年制度建設(shè)重點(diǎn)工作部署，促進(jìn)公司管理規(guī)范化和制度化，9月28至29日，由效能監(jiān)察部牽頭，開展了2019年制度集中宣貫學(xué)習(xí)活動。

    公司各單位高度重視本次活動，認(rèn)真梳理各項(xiàng)管理制度，就公司黨建工作、行政（工會）工作、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)（議標(biāo)）管理、采購管理、銷售管理、生產(chǎn)運(yùn)行管理、安全環(huán)保工作、工程管理、技改工作管理、檔案管理等方面工作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行了宣貫。會上各部門還就關(guān)聯(lián)制度進(jìn)行了交流發(fā)言，深入探討了部分制度執(zhí)行過程中存在的問題和不足，并提出改進(jìn)意見。

    本次制度宣貫，充分激發(fā)了全體干部職工學(xué)制度、講制度、用制度的熱情，對深入貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)制度，進(jìn)一步理清工作思路，提高工作效率有著重要作用。也為推動公司管理規(guī)范化、制度化，全面依法合規(guī)經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    公司總經(jīng)理高萬升，副總經(jīng)理高利平、張軍鋒，各部門負(fù)責(zé)人及職工一百余人參加了宣貫會議。